सिइटो सर्वो को चीन के डिजिटल परिवर्तन प्रयासों में एक प्रमुख खिलाड़ी के रूप में मान्यता दी गई है, जिसे इसकी प्रगति के लिए महत्वपूर्ण समर्थन प्राप्त हो रहा है। परिवर्तन से पहले, कंपनी की ईआरपी प्रणाली मोटर उत्पादन के लिए प्रयोज्यता और व्यक्तिगत समर्थन के साथ संघर्ष करती थी, कार्य ऑर्डर की प्रगति के लिए कागजी प्रबंधन पर निर्भर करती थी, जिससे त्वरित स्थिति अपडेट और कच्चे माल के बैचों की पता लगाने की क्षमता में बाधा आती थी।
इन चुनौतियों का समाधान करने के लिए, सिइटो सर्वो ने एक व्यापक उत्पादन प्रबंधन सहायता प्रणाली और बुद्धिमान उत्पादन योजना मंच लागू किया। इसमें विनिर्माण बीओएम, प्रक्रिया पथ, कार्य ऑर्डर प्रबंधन, प्रक्रिया प्रबंधन, गुणवत्ता प्रबंधन, लीन वर्कशॉप डैशबोर्ड, कॉकपिट और सामग्री सिमुलेशन सहित महत्वपूर्ण मॉड्यूल को अपग्रेड करना शामिल था। इस पहल ने एक डिजिटल कार्यशाला उत्पादन प्रबंधन लाइन की नींव रखी, जिससे काम और गुणवत्ता मापदंडों पर रिपोर्टिंग की सटीकता और पता लगाने की क्षमता में वृद्धि हुई।
इसके अतिरिक्त, कंपनी ने सहयोगात्मक उत्पादन बीओएम प्रबंधन हासिल किया, जिससे योजनाओं और निर्देशों के तेजी से और सटीक निष्पादन और संचार को सक्षम किया गया, उत्पादन रसद को सुव्यवस्थित किया गया और दक्षता में सुधार के लिए कारखाने की स्थितियों की कल्पना की गई। उत्पादन गुणवत्ता प्रक्रियाओं का वास्तविक समय दृश्य-गुणवत्ता, प्रगति और देरी को कवर करते हुए भी लागू किया गया था। बेंचमार्क को पहले से परिभाषित करके, निरीक्षण परिणामों की ऑनलाइन प्रविष्टि, और टीम लीडरों से समय पर अनुमोदन द्वारा, नियमित संचालन में काफी वृद्धि की गई, जिससे विसंगतियों की तेजी से पहचान और समाधान संभव हो सका।
अपने डिजिटल परिवर्तन के माध्यम से, सिइटो सर्वो ने साइट पर डेटा और सामग्री हस्तांतरण की दक्षता में उल्लेखनीय रूप से सुधार किया है, समग्र उत्पादन दक्षता में वृद्धि की है, डिलीवरी के समय को कम किया है और ग्राहकों की संतुष्टि को बढ़ाया है, जिससे अंततः उनके रिश्तों में विश्वास मजबूत हुआ है।
